도서 소개

워커 장군의 리더십을 “위기 극복의 전형”으로 재해석한다. 그는 단순히 명령을 내리는 지휘관이 아니라, 위기 상황에서 인간의 내면을 이끌어내는 리더였다. 공포에 휩싸인 병사들에게 용기를 불어넣고, 혼란한 조직에 명확한 방향성을 제시했다. 그의 리더십은 ‘행동 중심’이었지만, 그 기반에는 확고한 신념(Be), 깊은 통찰(Know), 결단의 실행력(Do)이 있었다.

확고한 신념(Be), 깊은 통찰(Know), 결단의 실행력(Do)은 하나의 순환체계로 작동한다. 올바른 존재가 되어야(Be) 바른 생각을 하고(Know), 옳은 행동을 할 수 있다(Do)는 것이다. 이를 통해 리더가 위기에 처했을 때 어떻게 자신과 조직, 공동체를 이끌어야 하는가를 학문적으로 정리하고, 현대 사회의 리더들에게 실질적인 행동 원칙으로 제시한다. 전쟁이라는 비극 속에서 탄생한 워커의 리더십은 오늘날 경제 위기, 조직의 갈등, 사회적 불안 등 다양한 상황에서도 유효하다.

  출판사 리뷰

이 책의 핵심 목적은 워커 장군의 리더십을 “위기 극복의 전형”으로 재해석하는 데 있다. 그는 단순히 명령을 내리는 지휘관이 아니었다. 그는 위기 상황에서 인간의 내면을 이끌어내는 리더였다. 공포에 휩싸인 병사들에게 용기를 불어넣고, 혼란한 조직에 명확한 방향성을 제시했다.
그의 리더십은 ‘행동 중심’이었지만, 그 기반에는 확고한 신념(Be), 깊은 통찰(Know), 결단의 실행력(Do)이 있었다. 이 세 가지가 따로 존재하는 것이 아니라, 하나의 순환체계로 작동했다. 즉, 올바른 존재가 되어야(Be) 바른 생각을 하고(Know), 옳은 행동을 할 수 있다(Do)는 것이다.
이 책의 목적은 바로 그 순환 구조를 통해, 리더가 위기에 처했을 때 어떻게 자신과 조직, 그리고 공동체를 이끌어야 하는가를 학문적으로 정리하고, 현대 사회의 리더들에게 실질적인 행동 원칙으로 제시하는 데 있다. 워커의 리더십은 ‘전쟁’이라는 비극 속에서 탄생 했지만, 그 정신은 오늘날 경제 위기, 조직의 갈등, 사회적 불안 등 다양한 상황에서도 유효하다. 그가 보여준 결단은 단지 전투의 승리가 아니라, 리더십의 핵심이 결국 인간의 내면적 용기와 도덕적 책임에 있다는 사실을 증명했다.

  작가 소개

지은이 : 음재용
대한예수교장로회 소속 목사이자 신앙 리더십 교육자로, 신앙의 본질을 “말씀의 실천”과 “행동하는 믿음”으로 정의하며 교회와 사회의 리더들에게 영적 리더십(Spiritual Leadership)을 전하고 있다.그는 오랜 세월 동안 목회, 군 선교, 보훈 사역을 병행하며 ‘믿음으로 세워지는 나라’, ‘은혜를 기억하는 민족’이라는 사명을 삶으로 실천해왔다. 한국전쟁 영웅들을 기리는 현장 예배와 추모식을 인도하면서 워커 대장의 “No More Retreat(더 이상 물러서지 말라)”라는 외침 속에서 ‘신앙의 결단’과 ‘리더의 존재’가 하나로 맞닿아 있음을 깨달았다. 이 책을 통해 그는 리더십이 단지 전장의 전략이 아니라, 하나님의 뜻을 따라 세워지는 존재적 결단의 행위임을 증언한다. 그에게 리더십은 교리나 전술이 아닌, “믿음–지혜–행동(Be–now–Do)”으로 이어지는 신앙의 순종 구조이다. 또한 워커대장기념사업회 사무총장으로서 김이진 회장의 보훈 철학을 이어받아, “기억이 곧 감사요, 감사가 곧 리더십이다”라는 사명을 전하고 있다. 그의 설교와 저술에는 한결같이 “신앙의 리더십이 곧 국가의 미래를 세운다”는 확신이 담겨 있으며, 그는 믿음과 국가, 리더십을 잇는 가교로서의 사명을 변함없이 감당하고 있다.

지은이 : 심재우
기업이 AI를 도입하는 것과 AI를 중심으로 조직의 운영방식을 전환하는 것은 전혀 다른 문제라고 강조하는 AX 전략가이자 비즈니스 혁신 전문가다.현대자동차 기술연구소에서 5년, GE에서 8년 동안 B2B 세일즈·마케팅과 전략기획 업무를 수행했다. GE 재직 당시 현장 구성원이 직접 문제를 발견하고 해결책을 제안하며, 경영진이 신속하게 실행을 결정하는 GE식 변화혁신 도구인 ‘워크아웃 타운미팅’을 직접 경험했다. 이 경험을 통해 변화는 기술이나 경영진의 지시만으로 일어나는 것이 아니라, 현장의 참여와 문제해결, 의사결정과 실행이 연결될 때 만들어진다는 사실을 체득했다.이후 에스비컨설팅 대표로서 30년 동안 한국 기업을 대상으로 전략, B2B 세일즈, 리더십, 조직혁신, 변화관리와 인재육성 프로젝트를 수행했다. 이 과정에서 전략과 현장, 경영진과 실무자, 기술조직과 현업 사이에 존재하는 단절을 반복해서 목격했다. 또한 질문, 경청, 협업, 퍼실리테이션, 관계 구축과 경영진 커뮤니케이션 같은 소프트 스킬이 변화혁신의 성패를 좌우한다는 사실을 확인했다.AI 솔루션 기획 및 개발 전문가로서 최근 바이브코딩을 활용하여 의료, 교육, 마케팅, 바이오, 재난안전과 조직혁신 분야에서 90개의 AI 플랫폼과 솔루션을 직접 기획하고 개발했다. 코딩이 쉬워져도 문제 정의와 현장에 대한 이해가 부족하면 좋은 플랫폼을 만들 수 없다는 사실을 경험하며, 기술과 현장을 연결하는 FDE의 필요성을 확신하게 되었다.GE의 변화혁신 경험, 25년간의 기업교육 및 컨설팅, 90개 플랫폼 개발 경험을 토대로 한국형 FDE 체계와 K-FDE Academy 양성 프로그램을 개발하고 있다. 팔란티어의 성장과 플랫폼 전략, FDE, 온톨로지와 AI 지정학을 연구하며, 한국 기업이 기술의 고객을 넘어 AX 실행체계의 공동 설계자로 성장하는 길을 제안한다.과학기술정보통신부가 주최하는 2026 AI챔피온 대회 예선을 통과한 6개 특허를 출원한 ‘생존을 설계하는 AI, 화이어네비’ 개발자이다.Marquis Who’s Who 세계인명사전에 2016년과 2020년 두 차례 등재되었으며, 비즈니스, 리더십, 세일즈, 문해력과 AI 분야에서 총 54권의 책을 출간했다. 현재 KFDE협회 설립과 K-FDE Academy 운영, K-FDE 민간자격체계 구축을 추진하고 있다.

  목차

Part 1. 전장의 편지 –가족에게 보낸 사랑, 믿음, 그리고 리더십
1장. 전쟁의 문턱에서 –군인의 길, 인간의 사명
2장. 고독한 사령관의 편지 –‘Stand or Die’의 내면
3장. 아버지와 아들, 전선에서 만나다
4장. 전장의 고요한 목소리 –부인 위니프레드에게 보낸 마지막 편지
5장. 서신으로 읽는 리더십의 세 축 –Be, Know, Do
6장. 사후의 기록 –가족이 남긴 기억과 국가의 보훈
7장. 아카이브의 빛 –역사 기록으로 남은 편지들
8장. 신앙으로 읽는 편지 –음재용 목사의 해석
9장. 결론 –편지로 남은 리더십의 유산

Part 2. 더 이상 물러설 곳은 없다 : 월턴 H. 워커대장의 구국 리더십
제1장. 전사(戰士)의 탄생과 전쟁의 교훈
제2장. 낙동강 방어선 : 대한민국 생존의 최후 통첩
제3장. 4대 격전지: 지옥에서 피어난 승리의 순간
제4장. 인천의 기적을 만든 그림자 조력자
제5장. 제2차 세계대전에서 패튼 장군의 전략과 전술 계승자

Part 3. 46년의 숭고한 보은: 김이진 회장의 헌신과 기억의 복원
제1장. 참전 용사의 맹세: ‘은혜는 잊지 않는다’
제2장. 순직지의 진실을 찾아서
제3장. 살아있는 역사의 증언과 교육

Part 4. 워커대장의 “No More Retreat Leadership” : 최후의 방어선에서 배우는 위기 돌파 10가지 리더십
제1장. Vision & Goal Setting : 비전 제시와 명확한 목표 설정: ‘No More Retreat’ 정신
제2장. Psychological Resilience: 위기 상황에서의 심리 통제와 동기 부여: ‘절망을 희망으로’
제3장. Adaptive Strategy: ‘기동 방어’ 전략의 이해와 실행: 유연한 대처 능력
제4장. Resource Optimization: 자원 배분의 최적화: ‘선택과 집중’의 원칙
제5장. Collaborative Leadership: 연합 작전 및 협력 리더십: ‘동맹의 힘’ 활용
제6장. Field-Oriented Leadership: 현장 중심의 리더십: ‘발로 뛰는 소통’
제7장. Unwavering Resolve: 불굴의 의지와 꺾이지 않는 투지: ‘강철 같은 정신력’
제8장. Insight & Empathy: 인간적인 통찰과 공감 능력: ‘병사들의 마음을 읽다’
제9장. Accountability & Sacrifice: 책임감과 희생정신: ‘내가 모든 것을 짊어진다’
제10장. Legacy Building: 미래를 위한 유산 구축: ‘영원한 기억’의 약속
제11장. 워커형 리더십 진단

Part 5. 워커대장 리더십 유산을 계승하는 법
제1장. 기억으로부터 시작되는 리더십
제2장. Be–now–o, 워커 리더십 정신의 세 축
제3장. 워커 리더십의 현대적 계승 –기억, 정신, 세대의 삼중 구조
제4장. Be–now–o를 통한 워커 리더십 전승의 길
제5장. 워커 정신은 지금도 전선 위에 있다

에필로그 : 끝나지 않은 보은의 역사
1. 도봉동의 침묵: 75년 만의 완전한 명예 회복
2. 철학적 성찰: 워커 라인(Walker Line)과 보은 라인(Bo-eun Line)
3. 끝나지 않은 보은: 재단 설립과 영속적 책임
4. 미래를 향한 메시지: 이 책을 덮는 당신에게
5. 에필로그의 끝에서: 영원한 워커 라인

부록 : 잊지 말아야 할 인도주의적 구원: 미국의 6.25 전쟁 지원 비화
1. 노아의 방주와 꿀벌 수송 작전
2. 흥남 철수 작전의 ‘크리스마스 기적’
3. 화물선 ‘메러디스 빅토리호’의 기적 : 자유를 향한 항해
4. 보은의 연결고리: 한미 양국의 공통된 도덕률
5. 미군 부대별 ‘고아 입양’과 장병들의 인간적 헌신
6. 사진 자료

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