도서 소개

AI 시대에 복잡한 시스템과 다수결 합의에 갇힌 거대 함선은 더 이상 민첩한 사냥꾼의 속도를 따라잡을 수 없다. 샘 올트먼이 예언한 ‘10억 달러 가치의 1인 유니콘 기업’은 단순히 열심히 일하는 노동의 집약이 아니라, 일하는 방식을 통째로 재설계하는 데서 탄생한다. 이 책은 단 두 명이서 10인분의 프로젝트를 광속으로 완수해낸 쾌속정 전략의 생생한 비즈니스 보고서다.

  출판사 리뷰

조직의 명함을 버리고 ‘이름 석 자’로 거대 조직을 압도할 모든 프로를 위한 테크니컬 생존 선언문
AI 시대에 복잡한 시스템과 다수결 합의에 갇힌 거대 함선은
더 이상 민첩한 사냥꾼의 속도를 따라잡을 수 없습니다.
샘 올트먼이 예언한 ‘10억 달러 가치의 1인 유니콘 기업’은 단순히 열심히 일하는 노동의 집약이 아니라,
일하는 방식을 통째로 재설계하는 데서 탄생합니다.
이 책은 단 두 명이서 10인분의 프로젝트를 광속으로 완수해낸
쾌속정 전략의 생생한 비즈니스 보고서입니다.
지능의 비용이 제로가 된 시대에 90%의 노역을 AI에게 완벽히 외주화하고, 오직 10%의 안목으로 시장의 비효율을 파고드는 ‘솔루셔니스트’의 고밀도 워크플로를 만나보십시오.
조직의 그늘에서 벗어나 독보적인 개인으로 비상하고 싶은 모든 기획자와 비즈니스 리더들에게 이 강력한 지휘봉을 추천합니다.

  작가 소개

지은이 : 장은수
18년 차 광고 기획자라는 편리한 타이틀을 뒤로하고, 이제는 낡은 이력서의 숫자 대신 ‘일하는 방식의 혁신’으로 나를 증명하고자 합니다.코드 한 줄, 디자인 툴 하나 직접 다룰 줄 몰라도 괜찮습니다.지루한 데이터 노역은 유능한 AI 단원들에게 완벽히 외주화하고, 저는 오직 가치를 결정하는 날카로운 ‘안목’에만 집중합니다.그렇게 관행을 깨부수고 단 두 명이서 프로젝트를 광속으로 완수하는 병렬적 워크플로를 완성했습니다.내가 지휘봉을 잡은 궁극의 목적은 기술의 과시가 아닙니다.차가운 디지털 데이터 위에 인간의 기세와 정서적 온기를 채워 넣어 세상에 꼭 필요한 솔루션을 만드는 일입니다.이제 나만의 보폭과 선율로 비즈니스를 이끄는 독보적인 지휘자로서, 내 인생의 가장 찬란한 다음 무대를 시작하고자 합니다.

  목차

INTRO 정답이 사라진 시대, ‘나’라는 오케스트라의 탄생

PART 1 시대의 전환: 왜 다시 개인인가?
제1장 18년 차의 성찰:우리가 마주한 보이지 않는 벽들
1절 베스트 팀 플레이어의 숨겨진 허기
2절 집단지성의 함정: 뾰족한 아이디어가 둥글게 깎이는 과정
3절 효율주의 팀장의 고독: 매니지먼트의 역설과 조직의 리드타임

제2장 언러닝(Unlearning): 낡은 나를 버리는 기술
1절 지시하고 보고받던 상급자의 자아를 해체하라
2절 관리가 아닌 실행의 즐거움: 기획의 본질에 닿는 최단 거리
3절 경력은 짐인가, 힘인가? 과거의 공식을 지우는 기술

PART 2 AI 지휘법: 지능의 노역에서 안목의 지휘로
제3장 지휘자의 작동 원리: 9:1의 황금비율
1절 90%의 노역: 지능의 비용이 제로가 된 시대
2절 10%의 지휘: 가치를 결정하는 마지막 한 끗, 안목
3절 샘 올트먼의 예언: 1인 유니콘 기업은 어떻게 탄생하는가

제4장 질문의 철학: AI에게 나의 구력을 이식하는 법
1절 단순 프롬프트를 넘어선 사전 학습의 기술
2절 자료 너머의 온도를 읽는 법: 맥락 주입(Context Injection)
3절 디지털 티키타카: 모호한 상상을 압도적 실체로 만드는 법

제5장 민첩함의 경제학: 규모를 이기는 속도의 힘
1절 거대 함선이 좌초할 때 쾌속정은 신대륙에 도착한다
2절 쾌속정의 항해: 한계 없는 아이디어와 속도의 결합
3절 인재 밀도의 시너지: 10명의 군대보다 강한 2명의 특공대

제6장 실전 AI 지휘: 상상을 압도적 실체로 벼리는 법
1절 “아니, 압도적인 숫자야”: 비주얼의 확신이 기획의 힘이 될 때
2절 90%의 기술과 10%의 화룡점정: 다크 히어로와 신뢰 사이의 황금비율
3절 위기를 기회로 바꾸는 피벗: 배우의 마스크에서 비장미를 발견하다

PART 3 지털 스파링: 논리의 철갑을 두르는 법
제7장 완벽한 제안을 위한 필터링 시스템
1절 솔리스트에서 지휘자로: 시대가 요구하는 새로운 역할
2절 레드팀(Red Team) 활용법: 가장 까칠한 비판자를 곁에 두라
3절 안을 확신으로 바꾸는 리허설: AI의 논리에 인간의 기세를 더하다
4절 킬링 메시지의 선별: 상처받으면서도 결정해야 하는 지휘자의 고독

제8장 전문성의 번역: 모호한 피드백을 날카로운 솔루션으로
1절 “의상이 좀 차가워 보이는데요?”: 클라이언트의 언어를 기술로 해체하기
2절 커뮤니케이션 번역기: 불안을 확신으로 바꾸는 대화법
3절 데이터와 호감 사이의 유연한 지휘: 아자일 피벗(Agile Pivot)
4절 관객의 지휘봉을 화음으로 만드는 법

PART 4 지휘자의 하드웨어: 안목을 구동하는 최적의 시스템
제9장 나만의 AI 오케스트라: 툴 스택과 워크플로
1절 제미나이부터 미드저니까지: 디지털 무기 창고 구축법
2절 생각과 실행 사이의 거리를 0으로 만드는 워크플로
3절 지휘자의 새로운 에티켓: 나의 자비스를 기다리며

제10장 하드웨어가 곧 자산이다: 기획자의 몸 관리
1절 새벽 러닝: 데이터와 논리를 내 몸에 동기화하는 시간
2절 입으로 읊조리는 기획: 체화된 인지가 만드는 확신의 소리
3절 하드웨어의 진리: 소프트웨어를 구동하는 마지막 엔진

PART 5 무한한 확장: 광고인에서 ‘솔루셔니스트’로
제11장 영토의 확장: 닫혔던 세계가 열리는 순간
1절 계란을 파는 딥마인드: 관행을 부수는 비즈니스 재설계
2절 발레리나의 안무와 나의 축구: 데이터 위에서 설계되는 전략적 효율
3절 1만 시간의 법칙을 해킹하다: 조직의 명함 없이 ‘이름’ 석 자로 서는 법
4절 상상의 놀이터: 멈추지 않는 구체화의 유희

제12장 다시 시작하는 지휘자들에게: 안목은 낡지 않는다
1절 신들의 대담: 이세돌과 페이커가 말하는 인간의 마지막 영토
2절 정답지 대신 사다리를: AI 네이티브로 자라날 아이들에게
3절 18년의 마침표는 새로운 1장의 시작이다
EPILOGUE 지휘자의 유산
- 다음 세대에게 건네는 AI라는 날개

  회원리뷰