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지은이 : 안용화
화려한 꽃보다 어떤 환경에서도 꿋꿋이 다시 일어서는 잡초의 생명력을 더 큰 가치로 여깁니다. 역경 속에서도 꺼지지 않는 강인한 생명력과 삶의 자세를 닮고자 스스로를 ‘잡초인생’이라 부르며, 흔들림 없는 의지와 끈기를 삶의 중심에 두고 살아갑니다.경영학을 전공하고, 식품업계에서 25년간 마케팅·사업기획·경영 분야의 다양한 실무를 경험하며 현장을 깊이 이해했습니다.‘듣생물제(듣고, 생각하고, 물어보고, 제안하자)’라는 원칙을 실천하며 수많은 문제를 해결해 왔습니다.저서 『결국, 기준이 이긴다』는 치열한 현장에서 직접 부딪히고 검증하며 얻은 ‘기준’에 대한 기록입니다. 흔들리는 순간에도 중심을 잃지 않는 기준이 결국 사람과 조직을 성장시킨다는 믿음을 담아냈습니다.
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- 들어가며 -
Part 1. 판단의 기준 - 흔들릴 때 무엇으로 선택하는가
● 속도보다 방향이 더 중요하다
● 방향이 틀리면 오래 버티기 어렵다
● ‘왜’가 명확하면 ‘어떻게’는 따라온다
● 더 나은 질문이 더 나은 답을 만든다
● 실패는 방향을 배우는 과정이다
● 움직이기 시작하면 문제는 작아진다
● 잠깐 멈추면 보이지 않던 길이 보인다
● 오래 가는 사람이 결국 남는다
● 선택이 경력을 만든다
● 변화를 받아들이는 순간 길이 열린다
● 어제의 방식이 오늘도 통할 거라 기대하지 마라
● 한 번의 위기가 실력을 증명한다
Part 2. 실행의 기준 - 결과는 무엇으로 달라지는가
● 완벽보다 완성이 먼저다
● 완벽한 시작은 없다
● 바쁠수록 중요한 일을 먼저 해야 한다
● 순서가 하루의 밀도를 만든다
● 방향 없는 노력은 쉽게 흔들린다
● 어제보다 1%만 나아지면 된다
● 꾸준함은 재능을 이긴다
● 작은 일에 정성을 다하면 큰 기회가 따라온다
● 주인의식은 스스로의 가치를 높인다
● 경력은 연차가 아니라 성과로 쌓인다
● 기회는 준비된 사람에게만 보인다
● 배움을 멈추는 순간 성장은 멈춘다
Part 3. 리더십의 기준 - 사람은 어떻게 움직이는가
● 리더십은 직책이 아니라 행동이다
● 먼저 보여주면 말하지 않아도 따라온다
● 팀의 성과는 리더의 수준을 반영한다
● 방향이 분명할 때 팀은 움직인다
● 리더는 길을 만드는 사람이다
● 탁월한 리더는 질문한다
● 사람은 존중받을 때 움직인다
● 팀원의 성장은 최고의 성과다
● 리더의 감정은 팀 전체의 분위기를 만든다
● 실수를 인정하는 용기가 신뢰를 만든다
● 책임은 위로, 공은 아래로 내려보내라
● 사람을 성장시키는 리더는 오래 남는다
Part 4. 관계의 기준 - 관계는 무엇으로 이어지는가
● 혼자는 빠르고, 함께는 오래 간다
● 듣는 사람이 결국 신뢰를 얻는다
● 이해받고 싶다면 먼저 이해해야 한다
● 감정은 짧게, 관계는 길게
● 이기려고 들면 모두가 진다
● 부탁은 간결하게, 감사는 충분하게
● 칭찬은 아끼지 말고, 비판은 신중하게
● 시간을 대하는 태도가 관계를 만든다
● 좋은 동료는 최고의 경쟁력이다
● 동료의 성장이 곧 나의 성장이다
● 신뢰는 천천히 쌓이고 한순간에 무너진다
● 사람은 지킨 약속으로 기억된다
Part 5. 지속의 기준 - 끝까지 가는 사람은 무엇을 지키는가
● 통제할 수 없는 것에 흔들리지 마라
● 지금 할 수 있는 것부터 움직여라
● 감정에도 방향이 필요하다
● 스트레스를 다루는 사람이 무너지지 않는다
● 멈출 줄 알아야 다시 움직인다
● 시간은 삶의 방향을 만든다
● 감사하는 마음은 삶을 가볍게 만든다
● 비교는 방향을 잃게 한다
● 마음이 바뀌면 삶의 방향도 달라진다
● 감정보다 목적이 먼저여야 한다
● 스스로에게 친절해야 오래 간다
● 결국 하루가 인생을 만든다
- 나오며 -
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